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建设高素质石油钻井企业管理干部队伍的思考发布时间:2019-06-24 09:37 浏览次数:

当前,随着国际政治、经济风云的变化以及由此带来的石油工业的动荡不稳和油价的持续攀升,世界各国的石油工业都在突飞猛进地发展,发现和发展大中型油气田钻井,也成为了我国目前国民经济发展的—个极为重要的动力因素。
众所周知,石油钻井是油气田发现和发展的“龙头行业”。在当前复杂多变的国内外形势下,大力发展石油钻井企业,建立现代石油钻井企业制度,增强石油企业管理干部的综合素质,使管理干部向高素质、复合型方向发展,对于迎战全球石油钻井经济的挑战,努力发展我国的国民经济,具有十分重要的意义。现代企业制度要求企业按照市场需求组织生产经营,在市场经济的大潮中,以提高劳动生产率和经济效益为根本的经营策略,以追求市场的最优化、利润最大化为最终目标。而目前我国的石油企业,由于受长期的计划经济和传统思想观念的影响,在实现企业的最终目标和实现目标的手段上,都和现代企业制度的要求相差甚远。
石油钻井企业也是如此,由于受种种因素的制约,石油钻井企业还没有或者无法做到把利润的最大化作为企业的终极目标。比如因循守旧、求稳怕乱、领导意志、照顾“关系”、拉帮结派、团体需要、无所适从等等因素所起的作用和影响到管理。

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